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Formation Réussir l’intégration des nouveaux collaborateurs

Et si la guerre des talents se gagnait grâce au processus d’intégration ? S’inscrivant dans le prolongement de la phase de recrutement, il permet de tisser des liens solides avec les salariés fraîchement embauchés et de les fidéliser : de quoi réduire drastiquement le taux de turnover de l’entreprise ! De l’identification d’un référent à la sensibilisation de l’équipe en passant par les éventuelles actions d’ajustement à mettre en place, cette formation vous donne toutes les clés pour réussir l’intégration de vos nouveaux collaborateurs.

Objectifs

Suivre cette formation vous permettra d’atteindre les objectifs suivants :
  • Assurer une logistique performante pour réussir l’intégration
  • Mobiliser l’entourage du nouvel arrivant 
  • Définir des missions claires
  • Réussir vos entretiens de pilotage de la période d’essai

Pour qui ?

Cette formation est à l’attention des DRH, RRH, responsables de recrutement et plus largement des professionnels impliqués dans le processus d’intégration de leurs nouveaux collaborateurs comme les managers commerciaux, les directeurs marketing, les responsables de la relation client, les chefs de projet et les dirigeants d’entreprise par exemple.

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Quelques chiffres clés

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Les experts en financement Formanext vous accompagnent

  1. Trouver le dispositif le plus adapté à votre situation

    De nombreux leviers de financement existent et il peut parfois être complexe de définir lequel sera le plus adapté. Nos experts font un bilan personnalisé de votre situation et sélectionnent pour vous les dispositifs les plus avantageux pour financer votre formation.

  2. Vous accompagner dans vos démarches

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    On est avec vous jusqu’au bout ! Nos conseillers restent à vos côtés pour assurer le suivi de vos demandes de financement jusqu’à ce qu’elles aboutissent et vous permettent de commencer votre formation en toute sérénité.

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